12月17日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)召開(kāi)全員整合營(yíng)銷工作推進(jìn)會(huì)。湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人程祥，湖北鹽業(yè)集團(tuán)黨委書記郭小波，黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄出席會(huì)議。

程祥指出，全員整合營(yíng)銷是湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)推動(dòng)內(nèi)部資源整合、強(qiáng)化市場(chǎng)拓展的重要戰(zhàn)略，其核心在于依托“楚小田+”統(tǒng)一平臺(tái)，將鹽業(yè)、糧油、畜牧等各板塊的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源整合起來(lái)，變“單獨(dú)出擊”為“抱團(tuán)發(fā)力”，共同構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷生態(tài)。湖北鹽業(yè)集團(tuán)在湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)內(nèi)部融合營(yíng)銷方面已取得一定成效，所屬“云鶴牌”作為湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)核心品牌，經(jīng)評(píng)估品牌價(jià)值達(dá)71億元，下一步要更主動(dòng)地融入湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身品牌和渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在整合營(yíng)銷中創(chuàng)造新成績(jī)。

郭小波強(qiáng)調(diào)，全員整合營(yíng)銷是湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委立足全局作出的重要戰(zhàn)略舉措，是優(yōu)化資源配置、提升品牌合力的重要抓手，也是錘煉干部職工執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的試金石。各單位一是要提高站位，深刻把握全員整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略意義。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)全員整合營(yíng)銷在行業(yè)改革、融入布局、鍛煉自身隊(duì)伍中的戰(zhàn)略意義，牢固樹(shù)立“農(nóng)發(fā)一盤棋”“全員皆營(yíng)銷”理念，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)。二是要精準(zhǔn)發(fā)力，確保目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)效。要迅速將銷售指標(biāo)分解到崗、量化到人，形成全員參與的工作格局；領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭行動(dòng)，統(tǒng)籌好本單位資源力量，解決好工作推進(jìn)中的重難點(diǎn)問(wèn)題；市場(chǎng)營(yíng)銷部門要統(tǒng)籌組織好培訓(xùn)推廣，加強(qiáng)工作對(duì)接，引導(dǎo)全員主動(dòng)挖掘市場(chǎng)資源。三是要強(qiáng)化保障，為整合營(yíng)銷工作筑牢堅(jiān)實(shí)后盾。要健全激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部信息共享，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的工作局面；要維護(hù)好集團(tuán)品牌形象，充分展現(xiàn)湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)職工良好精神面貌，確保營(yíng)銷活動(dòng)健康有序。

湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)全員營(yíng)銷項(xiàng)目培訓(xùn)小組代表，湖北鹽業(yè)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記楊攀，黨委委員、副總經(jīng)理陳品、鄭陳，黨委委員、總工程師夏軍虎，總經(jīng)理助理陳家樂(lè)，總部各部室主要負(fù)責(zé)人，各分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。