9月27日，湖北鹽業(yè)集團有限公司鄂東分公司召開2024年第四季度銷售沖刺動員大會。此次會議全面總結(jié)了前三季度的工作，對照全年經(jīng)營目標，分解四季度銷售目標，細化四季度工作措施，全力沖刺目標任務(wù)。會議由鄂東分公司黨委書記、總經(jīng)理馮海青主持。
會上，各縣市分公司對四季度銷售工作提出了具體措施。副總經(jīng)理劉芮志作了沖刺四季度銷售動員講話，對四季度業(yè)務(wù)工作作出安排。副總經(jīng)理張勇對財務(wù)、ERP工作進行強調(diào)說明。
公司黨委書記、總經(jīng)理馮海青傳達了湖北農(nóng)發(fā)集團第一次黨代會精神，在總結(jié)發(fā)言中，分析了當(dāng)前形勢，對下一階段工作提出了具體要求。一是要錨定四季度小袋鹽銷售目標不放松，超額完成全年業(yè)務(wù)利潤，為2025年開門紅打下堅實基礎(chǔ)；二是要嚴格執(zhí)行《鄂東分公司規(guī)范應(yīng)用數(shù)字營銷系統(tǒng)考核辦法》和《鄂東分公司市場訪銷工作實施方案》；三是要盡快完成銷售貨款回籠，規(guī)避資金風(fēng)險；四是再次強調(diào)“五個重要認知”：對主業(yè)主責(zé)和非鹽經(jīng)營關(guān)系的認知，要以做好主業(yè)主責(zé)為前提，穩(wěn)步發(fā)展非鹽經(jīng)營；對核心客戶、重要客戶和終端客戶關(guān)系的認知，既要抓核心客戶和重要客戶，更要抓終端客戶，逐步降低核心客戶和重要客戶的銷售份額和依賴；對ERP信息系統(tǒng)建設(shè)和使用的認知，各縣市分公司經(jīng)理要帶頭學(xué)、帶頭用、帶頭教職工，確保全員都會使用ERP和數(shù)字營銷系統(tǒng)；對“一掃兩清”工作的認知，此項工作作為鄂東分公司的一項重要工作，務(wù)必要長期堅持；對“第一身份”意識的認知，經(jīng)營單位人員的第一身份是“營銷員”，本部人員第一身份是“服務(wù)員”，要為基層單位解決問題，服務(wù)好基層。
鄂東分公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬縣市分公司負責(zé)人、本部中層干部參加會議。
